虽然各项作业的负责人能够第一时间修正自己工序的数据，但用甘特图对整体数据进行管理却要花费相当多的时间和精力。
甚至有些大规模的项目需要安排专门的负责人对甘特图进行管理。
但这样的项目毕竟数量不多，而且对于日常的“项目化工作”来说，本来就没有使用甘特图的必要。
那么，有没有更易于管理和修改的项目管理工具呢？
答案是肯定的，那就是“项目管理表”。
请看下面的示例图，项目管理表的结构非常简单。
只需要在“工作任务名称”“成果”“完工时间”“负责人”各栏目中如实填写上内容即可。需要注意的是，“成果”一栏要写“名词”，“负责人”一栏必须写“姓名”。
对于项目经理来说，使用这个表格最大的好处就是可以节省时间和精力。
■ 项目管理表的示例图
［管理系统升级项目］
制作时间：2018年8月21日 制作人：山田太郎
工作任务名称成果完工时间负责人
管理系统咨询咨询对象与咨询项目列表9月5日中村
总结报告9月12日中村
