2．项目成本的构成
前面，我们清楚地了解了项目成本的定义，简单地说就是项目形成过程中所耗费的各种费用的总和。一个项目的总成本是由多个方面构成的，一般根据发生的阶段和用途的不同，项目成本主要由以下几个部分构成。
（1）项目决策成本。决策是项目形成过程的初始阶段，一个好的项目决策事关项目的成败。因此，为了对项目进行科学的决策，我们需要进行广泛的市场调查，收集和掌握真实的资料，并对项目进行可行性研究。为完成这些工作所花费的成本就是项目的决策成本。
（2）项目设计成本。当一个项目通过可行性研究后，就需要对其进行设计。例如，一个工程建设项目需要进行规划设计、施工图设计；一个科研项目需要进行技术路线和实验方案的设计；一个营销项目需要进行营销方案的策划和设计。为完成设计工作所花费的成本就构成了项目的设计成本。
（3）项目获取成本。项目是存在竞争的，一个组织想要获得项目不是轻而易举的事。项目组织需要开展询价、供方选择、广告、招投标、承发包等工作，这些工作所花费的成本就是项目获取的成本。
（4）项目实施成本。在项目实施过程中，为了完成项目而耗用的各种资源所构成的成本就是项目实施成本。它具体包括：人工费、材料费、机械设备费用、管理费、不可预见费和其他费用，是整个项目成本中所占比例最大的。