團(tuán)隊(duì)：助力騰飛的力量源泉
發(fā)布時(shí)間：2018-11-27 04:59:00
這是一個(gè)追求高效率的時(shí)代，對于個(gè)人、企業(yè)都是如此，企業(yè)要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)，將整體的效率提升至最大、競爭力最強(qiáng)，同時(shí)做好定位管理
這是一個(gè)追求高效率的時(shí)代，對于個(gè)人、企業(yè)都是如此，企業(yè)要學(xué)會(huì)審時(shí)度勢，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)，將整體的效率提升至最大、競爭力最強(qiáng)，同時(shí)做好定位管理，所謂無規(guī)矩不成方圓，充分地發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，創(chuàng)造優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)來說是極為重要的，構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)并使它高效運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。增強(qiáng)凝聚力和爆發(fā)力是企業(yè)迅速發(fā)展的重要因素，簡單地將幾個(gè)人組合在一起，不能稱為完整的組織。因?yàn)橐粋€(gè)組織除了由人來組成外，還需要共同的目標(biāo)、方向、氛圍和價(jià)值觀等文化層面的內(nèi)容。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要怎樣的文化呢？首先當(dāng)然要與公司整體文化導(dǎo)向一致，然而具體到營銷團(tuán)隊(duì)，更適合一種開放、互助的氛圍，為完成目標(biāo)努力拼搏的價(jià)值觀和取得成績后共同激勵(lì)的作風(fēng)。
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，良好的管理能力、銷售能力和溝通能力都是非常必要的。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)掘每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，安排人員在合適的位置上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗，一個(gè)人的能量是有限的，但是團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。人一定要突破自己，才能獲得提升，只要有壓力，就更會(huì)有動(dòng)力。
精英團(tuán)隊(duì)需要自信和隊(duì)友的努力
要成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是離不開隊(duì)友的努力的，作為一支精英團(tuán)隊(duì)——山西榆次團(tuán)隊(duì)，他們堅(jiān)信自身能夠成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，與每一個(gè)人的努力是密不可分的。能留在終端店鋪的，都是銷售精英，具有良好的心理承受能力和業(yè)務(wù)開拓能力。團(tuán)隊(duì)精神并不是單指一個(gè)人，它需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及整個(gè)店面全體人員的共同努力，需要一種沖力、突破力和戰(zhàn)斗力，這樣才能激發(fā)員工的潛力。
作為奧邦的員工，他們認(rèn)為首先就要有自信，對奧邦這個(gè)品牌有自信，如果對自己的品牌都沒有自信，也就無法成為一個(gè)佼佼者。平時(shí)隊(duì)友之間互相鼓勵(lì)，互相關(guān)愛，給予關(guān)心，這樣就形成一種積極樂觀向上的良性循環(huán)的工作態(tài)度，團(tuán)隊(duì)也就會(huì)更有自信。作為一支不斷追求卓越、極富想象力和創(chuàng)造力的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，用簡單直接的方式來與消費(fèi)者進(jìn)行對話，從而直抵消費(fèi)者的內(nèi)心世界，激發(fā)出無限的力量和對生活的希望。
也許一個(gè)人的力量和業(yè)績是有限的，但是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員們共同的努力，這股力量會(huì)變得堅(jiān)不可摧。有奧邦這樣強(qiáng)大的品牌后盾做支持，只要每一個(gè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)都充滿激情、一齊努力，就能夠克服困難，爭取更良好的業(yè)績。
作為奧邦團(tuán)隊(duì)的一員，我們將繼續(xù)用一顆狀態(tài)飽滿的心，書寫出更華麗的篇章。希望我們：聚是一團(tuán)火，溫暖；散是滿天星，耀眼！
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